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WORLD ECONOMIC CRASH

WORLD ECONOMIC CRASH
Primero que nada no pretendo que este post sea tomado como ciencia ficción, conspiración o utilizado para provocar miedo, el objetivo es informar de la situación actual de la economía mundial y que así usted pueda abrir los ojos sobre lo que esta sucediendo y en un futuro pueda anticiparse a una situación similar.
Primero que nada comenzare con el causante principal de esta crisis "covid-19" el cual no discutiré sobre su origen, tenemos a la OMS diciendo que este es un virus totalmente nuevo que no se conocía y no tenían idea de como manejarlo, tanto en sobre como podría afectar a la población como la transmisión del mismo, declaraciones totalmente contradictorias de la OMS como La OMS dice que no hay prueba concluyente de que el coronavirus se contagie a través de objetos y que al mismo tiempo en otras declaraciones Una persona puede contraer la COVID‑19 si inhala las gotículas procedentes de una persona infectada por el virus. Por eso es importante mantenerse al menos a un metro de distancia de los demás. Estas gotículas pueden caer sobre los objetos y superficies que rodean a la persona, como mesas, pomos y barandillas, de modo que otras personas pueden infectarse si tocan esos objetos o superficies y luego se tocan los ojos, la nariz o la boca.
Es increíble como la OMS crea confusión en la gente, dijeron que los barbijos eran funcionales y luego que no lo eran, cuando se les pregunta si se transmite a través del dinero ellos responden que tomen las medidas clásicas de lavarse bien las manos luego de usar dinero, pero no dicen que el covid-19 puede durar hasta 6 días vivo en billetes (comprobado científicamente), China es de los pocos y únicos países que ah desinfectado sus billetes en el Banco Central mediante altas temperaturas y luz ultra violeta.
A continuación paso a dejarle una investigación propia sobre los virus históricos de coronavirus, donde luego de leerla estoy seguro que se preguntara si realmente la OMS no tenia idea sobre como controlar este nuevo covid-19 (sars-cov2). Primero dejo los links correspondientes de la información.. Mers-Cov 1) Mers-Cov 2 Mers-Cov Wiki Sars-Cov2 (covid-19) Mers Explicado BBC Mers Amenza Mundial
Vacunas
Mers-Cov

Mers-Cov

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Mers-Cov

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Mers-Cov

Covid-19

Covid-19

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Como podrá ver hemos afrontado el SARS y el MERS anteriormente, siendo el SARS diferente notablemente en cuanto a Covid-19 pero MERS es realmente llamativo la similitud del virus, si pudo observar bien los síntomas son prácticamente idénticos a los del Covid-19 y ya la OMS sabia que esto a futuro podría desencadenar una pandemia mundial, un organismo como la OMS estudia esto y realiza futuras estimaciones y protocolos sobre lo que podría pasar por lo que resulta algo extraño creer que estan tan desinformados como ellos dicen. Por otro lado nunca hemos encontrado una vacuna para SARS ni para MERS a pesar que siempre la OMS hace énfasis en que se investigaba una vacuna para dichos virus, realmente existe la posibilidad de una vacuna para Covid-19? O solo están ganando tiempo y evitar mas pánico.
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46 MILLONES DE TRABAJOS PERDIDOS U.S
Ahora pasaré a la parte económica principalmente referida a Estados Unidos por ser el país de referencia.
Primero que nada vamos que a causa de la pandemia millones de personas perdieron sus empleos, solo imagine el sector hotelero,gastronómico,entretenimiento,uber,Airbnb entre muchos mas... Actualmente en U.S mas de 46 Millones de trabajadores pidieron ayuda por desempleo

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Todas estas personas que tenían un trabajo estable en su mayoría ahora se encuentran sin ingresos y con un nivel de deudas alto típico de la economía estadounidense gracias a sus bajas tasas de interés, aunque por el momento estas personas reciben ayuda económica del gobierno, esto no sera por siempre y cuando el grifo de dinero se cierre millones de personas quedaran en bancarrota y con deudas impagables. A continuación le dejo un informe sobre la deuda promedio en U.S
https://www.bankrate.com/finance/debt/average-american-debt/
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https://www.experian.com/blogs/ask-experian/research/consumer-debt-study/
En un informe elaborado por Bloomberg se apunta a otra fuente de ingresos, los HFT, es decir, empresas de comercio de alta frecuencia, una de las prácticas más controvertidas en Wall Street. De hecho, según estos datos, Robinhood recibiría casi la mitad de sus ingresos directamente de este canal al vender a estas empresas el flujo de pedidos de sus clientes En un informe elaborado por Bloomberg se apunta a otra fuente de ingresos, los HFT, es decir, empresas de comercio de alta frecuencia, una de las prácticas más controvertidas en Wall Street. De hecho, según estos datos, Robinhood recibiría casi la mitad de sus ingresos directamente de este canal al vender a estas empresas el flujo de pedidos de sus clienteshttps://www.bolsamania.com/noticias/mercados/polemica-forma-generar-dinero-robinhood-broker-sin-comisiones--3711466.html https://www.bolsamania.com/noticias/mercados/polemica-forma-generar-dinero-robinhood-broker-sin-comisiones--3711466.html https://twitter.com/jessefeldestatus/1270776064198021120?s=20 https://www.zerohedge.com/markets/it-1999-or-2007-retail-investors-flood-market
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Como puede observar estos números son realmente alarmantes, las personas tomaron deuda por niveles muy superiores a sus ingresos creyendo que tendrían un trabajo de por vida, todas estas personas que perdieron su empleo y tienen deudas de este nivel estarán en graves problemas.
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4.75 MILLONES DE PROPIETARIOS DE VIVIENDAS AHORA EN PLANES DE TOLERANCIA RELACIONADOS CON COVID-19; CASI LA MITAD DE LOS PAGOS DE HIPOTECA DE ABRIL
https://www.blackknightinc.com/black-knight-4-75-million-homeowners-now-in-covid-19-related-forbearance-plans-nearly-half-made-april-mortgage-payments/
Sin ahogarlo en información le dejo en resumen la siguiente imagen sobre el articulo

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Como puede observar la cantidad de dinero hasta la fecha +1 Trillon o +1000 Billones de usd en indulgencia hipotecaria es una cifra monstruosa y ni siquiera ah llegado lo peor, ya que estas cifras son en un periodo donde las personas reciben ayuda del gobierno y se hace lo mejor posible para ayudarlas de cara a próximas elecciones presidenciales.
Los estadounidenses ya han omitido los pagos de más de 100 millones de préstamos, y las pérdidas de empleos continúan aumentando
http://themostimportantnews.com/archives/americans-have-already-skipped-payments-on-more-than-100-million-loans-and-job-losses-continue-to-escalate
A todo se le suma que los precios de las casas todavía no están cayendo significativamente

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Cuando los plazos de extensión de pagos caduquen a fin de año y también lo hagan las ayudas económicas, las deudas hipotecarias serán la principal causa de bancarrota de las personas y como no podrán pagarlas deberán venderlas y se inundará el mercado haciendo que la gente siga pagando por una casa que vale menos (2008) y estallará la burbuja inmobiliaria 2.0.
A todo se le debe sumar las deudas por autos y tarjetas de crédito pero seria un post demasiado extenso.
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CRASH MERCADOS FINANCIEROS
El problema no solo esta en la economía cotidiana de las personas sino también en el mercado de valores el cual es totalmente una mentira actualmente, la FED solo la infla de dinero constantemente y cada día se ah vuelto totalmente irracional, no es un bull market ni tampoco es bear market, lo que estamos viendo es un casino market, los mejores inversores del mundo están con la mayoría de su capital a la espera que el mercado vuelva a la realidad. Hace solo unos días hemos visto la triste noticia del joven que se suicido luego de una perdida en Robinhood, pero esta noticia desencadeno una serie de observaciones clave sobre los inversores novatos.
https://www.cnbc.com/2020/05/13/trading-volume-for-electronic-brokers-doubled-last-quarter-and-shows-no-signs-of-letting-up.html
El volumen de negociación de los corredores electrónicos se duplicó el último trimestre y no muestra signos de ceder
Ameritrade up 144%
E-Trade up 129%
Schwab up 98%
Interactive Brokers up 72%
Robinhood +3 millones nuevos usuarios
Los inversores minoristas y novatos superan en rendimientos a Wall Street
https://www.marketwatch.com/story/a-portfolio-of-stocks-being-bought-by-mom-and-pop-investors-is-trouncing-wall-st-pros-heres-what-theyre-buying-2020-06-15?mod=article_inline

https://preview.redd.it/1w0zg4noyo651.jpg?width=695&format=pjpg&auto=webp&s=2cd337661a6bc5fe5b37658c9107ca9a52be03ca

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Estas son las 10 principales acciones comerciadas en Robinhood, las cuales algunas son parte de las carteras de grandes inversores porque son realmente buenas acciones y se ganaron su fama de "seguras", pero hay muchas otras acciones las cuales realmente nunca han estado en la mira de wall street simplemente porque no son buenas acciones y tampoco buenas compañías en términos de Value Investing.
Symbol Name Popularity
F Ford Motor 917650
GE GE 826640
AAL American Airlines 644811
DIS Disney 619607
DAL Delta Air Lines 598292
CCL Carnival 498323
GPRO GoPro 493990
MSFT Microsoft 487720
AAPL Apple 472670
ACB Aurora Cannabis 463807
En conclusión grandes inversores están advirtiendo que estos inversores novatos saldrán llorando del mercado, y hay una frase que realmente es la mejor representación de esto y hay que atribuírsela a Rockefeller "cuando mi limpiabotas invierte en bolsa, yo lo vendo todo"
https://www.marketwatch.com/story/the-rise-of-a-mom-and-pop-investors-in-the-stock-market-will-end-in-tears-warns-billionaire-cooperman-2020-06-15
Estos intercambios generalmente manejan el famoso margen y apalancamiento por lo que permiten a los inversores comprar mucho mas de lo que realmente tienen y asi obtener mayores ganancias, pero cuando el mercado va en su contra las perdidas son igual de grandes. La historia es muy sabia y nos recuerda que un grupo de inversores novatos no va ganarle por mucho tiempo a Wall Street y cuando la FED deje de alimentar la burbuja de los mercados y estos empiecen a caer, los retailers verán desangrarse sus cuentas.
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Realmente podría seguir mencionando temas sobre porque vamos directo a la peor crisis financiera desde 1929, pero este post seria infinito. Lo que puedo recomendarle ante todo esto, es que pague sus deudas, evite gastos innecesarios, ahorre dinero si puede y no pretenda invertir en la bolsa o en algún lugar queriendo multiplicar su dinero de la noche a la mañana.
La economía es un avión sin motores que esta planeando lo mas que puede hasta que llegue el momento donde se estrellará.
Si llego hasta aquí le agradezco su atención y por favor le pido que si comenta lo haga con respeto, y si encuentra algun error en cuanto a datos por favor lo avise.
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Como posso aumentar as minhas vendas no meu web site de e-commerce?

Como posso aumentar as minhas vendas no meu web site de e-commerce?

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Hoje em dia existem centenas de formas de se ganhar mais visitas em seu site e com isso fazer mais vendas, uma das táticas que mais gostam de usar são as que envolvem gerar tráfego orgânico até mesmo pelo fato de ser uma técnica mais barata onde eu não vou ter muitos custos envolvidos, basicamente o que você tem que fazer é gerar conteúdo e distribuir esse conteúdo pela internet logicamente colocando nesse conteúdo o seu link que servirá como referência para que as pessoas visitem o seu site.
Abaixo vou falar um pouco mais de coisas que “eu” faço para conseguir mais visitas orgânicas.

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Anunciar em sites de classificados grátis
Caso você ainda não tenha feito isso com certeza absoluta está perdendo visitas em seu e-commerce, essa é uma técnica muito usada hoje temos excelentes sites de anúncio grátis como por exemplo OLX, MercadoLivre, e uma outra diversidade de sites. Regionais ou não todos eles contribuem para a geração de mais tráfego para seu site, a grande dificuldade nesse método está em sempre achar novos sites E logicamente em fazer um anúncio em cada site pois são muitos sites na internet, Eu particularmente gosto de utilizar um software que automatiza essa função, ele é conhecido como PCG programa classificados grátis Esse programa nada mais é do que um agregador de sites de classificados onde você pode anunciar qualquer produto ou serviço incluindo logicamente o seu e-commerce, o programa tem uma lista com mais de 200 sites onde você pode anunciar ele automatiza a função de preenchimento desses sites e você vai simplesmente confirmando os seus anúncios, essa automação vai te economizar muito tempo e enquanto manualmente você seria capaz de fazer 20 anúncios usando o programa você pode fazer mais de 200 facilmente.
A grande vantagem em se usar uma ferramenta como essa logicamente que é a automação mas claramente você tem a vantagem de não ter que ficar procurando listas de sites de classificados, pois a grande maioria que achamos hoje todos os sites não estão funcionando, enquanto no software a maioria dos Sites estão online e são atualizados constantemente Vale muito a pena dar uma olhadinha no site PCG programa classificados grátis, somente citando esse software também tem um sistema de revenda e você pode ganhar comissões caso queira indicá-lo a outras pessoas, assim você ainda pode ganhar um extra com o programa.

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Anunciar em grupos de redes sociais
Busco muito fazer minhas divulgações em grupos nas redes sociais, por exemplo no Facebook temos milhares de grupos sobre determinado assunto, sobre e-commerce, sobre vendas, e uma grande variedade mais de assuntos, e você deve levar em conta que com uma única postagem você vai atingir milhares de pessoas, possíveis clientes seus, pessoas que por participarem daquele determinado grupo estarão aptas a comprar de você.
Mais uma vez eu utilizo a automação de marketing para postar por exemplo nos grupos do Facebook, não faz sentido algum ficar o dia todo clicando em seguir pessoas ou postando sua mensagem em todos os grupos manualmente, existem softwares que fazem isso para você, basta digitar a sua mensagem e ela vai ser enviada para todos os seus grupos, postando de grupo A grupo até postar em todos os seus grupos, com isso você economiza muito tempo e vai ter ainda mais tempo para fazer outras tarefas de divulgação.
O software que utilizo se chama Auto Face ele tem a capacidade de se cadastrar em determinados grupos de acordo com uma palavra chave que você digitar e fazer todas as suas postagens nesses grupos, é uma excelente ferramenta de automação e até onde sei uma das únicas no mercado que funciona muito bem.

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Fiz questão de citar as ferramentas acima pois para mim são o que faz a diferença, mas cada caso é um caso, e a sugestão que de fato dou é que tente abordar essas técnicas e você mesmo vai ver se realmente vão ser de valia para você. “Afinal no marketing online quanto mais técnicas mais resultados” dês de que cada uma delas te traga algumas visitas você já está no lucro.
Espero de coração ter ajudado com essa resposta e espero que você possa tirar algum proveito dela, AGRADEÇO SE TIVER UM VOTO POSITIVO DE SUA PARTE, desejo sucesso com seu e-commerce que se dê muito bem no mundo online, abraços ;)

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7 cosas que debes saber acerca de las inversiones en línea

Conoce siete cosas que vale la pena saber, incluso si nunca vas a comenzar una carrera como inversionista en línea. Aunque al terminar este artículo tu opinión puede cambiar.
Seguramente has escuchado que hoy en día hay personas que están haciendo dinero en línea y que las inversiones son parte de ello. Y probablemente has investigado un poco en internet para ver porqué se habla tanto de eso. Quizás encontraste un sistema que funciona para ti, o quizás te decepcionaste porque hay demasiada información y no sabes en cuál fuente confiar. Cualquiera que sea el caso, no puedes dejar de reconocer esta notable ventaja de los tiempos modernos – la oportunidad de crear ingresos en línea sin tener que salir del hogar.
  1. Es una realidad
La economía mundial ha evolucionado y se refleja especialmente en la naturaleza del dinero que estamos usando. Un enorme capital está viviendo una vida propia, donde miles de millones de transacciones son realizadas cada día en las bolsas de valores alrededor de todo el mundo. El dinero y el valor que se le da, están en un permanente estado de cambio.
Esas nuevas oportunidades se las debemos a varias plataformas basadas en la web que transmiten las cotizaciones de los activos a tiempo real las 24 horas del día, 7 días a la semana. Un buen ejemplo es Olymp Trade.
  1. Sí, tú puedes ser parte
El acceso a los mercados financieros no está limitado a unos. Sí, es cierto que una inversión más grande brinda más apalancamiento para tus ganancias, pero el hecho es que incluso con una pequeña cantidad de dinero, es posible comenzar una carrera como inversionista en línea.
En realidad, estamos hablando de tan solo 10 dólares de inversión inicial. Existen algunas plataformas de trading, donde exactamente ese monto es lo que necesitas para comenzar en los mercados financieros globales.
En el mundo de hoy, puedes beneficiarte con el movimiento del precio de las acciones de alguna importante compañía internacional, sin necesidad de poseer las acciones. Y no solo con las acciones: índices, commodities, divisas e incluso cripto activos - todo lo que se comercializa en las bolsas puede ser formar parte de tus operaciones en línea.
  1. Las inversiones en línea pueden ser una fuente de ingresos
De hecho, hay personas para quienes el trading se ha convertido en un estilo de vida y en su única fuente de ingresos. Sin embargo, esta no es una receta para todos, ya que requiere cierto tipo de mentalidad - como sucede con cualquier otra profesión.
El trading puede ser completamente compatible con el resto de las actividades que realizas durante el día, ya que ofrece mucha flexibilidad con respecto al tiempo. Por lo tanto, se podría convertir en un atractivo agregado a tu salario mensual, por ejemplo.

  1. El éxito no es una cuestión de azar
Ten cuidado de no caer en una trampa con promesas de volverse millonario rápidamente que algunas compañías dudosas pueden hacer. Es poco profesional y simplemente no es verdad. Alcanzar un nivel de rentabilidad continuo con las inversiones en línea es el resultado de un constante aprendizaje y de mucha auto disciplina.
Por supuesto, el trading tiene su lado competitivo y divertido, no es como un aburrido curso de teoría económica. Pero está muy lejos de ese enfoque de acertar o perder, lo cual solo lo llevaría a una dolorosa pérdida de tus fondos.
  1. La clave es el aprendizaje
Dominar el arte de las inversiones en línea requiere de paciencia. Realizar un pronóstico correcto es una decisión entre 2 opciones (por ejemplo, "arriba" o "abajo" relativo a las dinámicas del precio de un activo), y técnicamente esto solo requiere de un toque en la pantalla. Sin embargo, la experiencia para hacerlo correctamente no va a simplemente aparecer en tu cabeza de la nada.
Aquellos que persiguen seriamente el mundo de las inversiones en línea, ponen todos sus esfuerzos y tiempo para estudiar diversos materiales educativos y ver webinarios con regularidad. Además, una plataforma de inversiones adecuada normalmente ofrece una base de datos de conocimientos en línea que servirán de guía a través de todos los pro y los contras de este negocio.

  1. Los riesgos también son parte de ellas
Cada participante que se aventura en los mercados financieros debe estar consciente que no importa las habilidades que haya desarrollado, perder dinero siempre será parte del proceso. Simplemente porque todos los pronósticos que hagas no pueden acertar el 100% de las veces. Incluso si la decisión de un inversor está respaldada con un profundo análisis del mercado, y con patrones gráficos y matemáticos muy conocidos, siempre habrán elementos de naturaleza impredecible.
¿Que puede hacer usted con respecto a esto? Primero que nada, aceptarlo. Segundo, decidir la técnica más cómoda para la administración del dinero y el monto que estás dispuesto a perder, en caso de que la tendencia trabaje en tu contra. Y tercero - haz un estudio cuidadoso de lo que la plataforma de inversiones seleccionada tiene para ofrecer. Herramientas de gestión de riesgo, términos y condiciones de trading, costos ocultos si los hubiera. Y finalmente - intenta mantener sus emociones bajo control. Mantener su cabeza nivelada es esencial para mantener la rentabilidad en los mercados financieros.

  1. Existen plataformas de inversiones rentables
La fórmula final, que resume este artículo se ve así:
Interés genuino en los mercados financieros + dedicación al aprendizaje + plataforma adecuada = éxito en sus inversiones en línea
Si estás seguro de los dos primeros ingredientes, para el tercero te recomendamos que veas la plataforma de Olymp Trade. Está compañía ha estado ofreciendo servicios de inversión en línea desde el 2014. Proveen una plataforma desarrollada totalmente in-house - un espacio de trabajo en línea completo para los inversores con una gran variedad de contenido educativo para principiantes y profesionales.
La plataforma de Olymp Trade es mejor conocida por el bajo costo de acceso a los mercados financieros que ofrecen (a partir de $10 USD/€10), transparencia sobre todos los detalles - desde la interfaz de usuario hasta el procesamiento de los retiros, y reconocimiento de leales clientes a nivel mundial. Las más importantes premiaciones y la regulación de la Comisión Financiera Internacional hablan a favor de la confiabilidad de la compañía, mientras que una cuenta de demostración gratuita y un soporte técnico 24/7 brindan un terreno seguro para que usted de sus primeros pasos en el trading.
Ahora que tienes una imagen completa, puede ser el mejor momento para descubrir esta nueva oportunidad para hacer dinero.

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Karl Marx tenía razón - Crisis económica capitalista: Los patrones obligan a los obreros a pagar (2 - 2) (Primavera de 2009)

https://archive.is/vQFPC
El fin de la hegemonía económica de EE.UU. posterior a la Segunda Guerra Mundial
Teniendo esto en mente, veamos esquemáticamente la historia de la economía capitalista estadounidense de la posguerra. Durante las dos primeras décadas que siguieron a la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos dominó el mercado mundial de productos industriales. Constantemente obtenía grandes superávits en su balanza comercial con casi todos los demás países capitalistas. Sin embargo, hacia la mitad de los años sesenta, Alemania Occidental y Japón habían reconstruido y modernizado sus economías al punto de poder en realidad competir con Estados Unidos en los mercados mundiales y también en el mercado interno estadounidense. Así que el flujo de sus magnitudes comerciales fue revertido. Estados Unidos empezó a incurrir en grandes déficits en su balanza comercial.
En pocos años, este giro destruyó el sistema monetario internacional de posguerra que se había establecido en la conferencia de Bretton Woods, New Hampshire, en 1944. Se llamaba el patrón de cambio oro-dólar. Las divisas de los países capitalistas más importantes quedaron fijas frente a las demás por largos periodos y ancladas por el dólar. Washington prometió —y quiero enfatizar la palabra “prometió”— que los otros gobiernos podrían intercambiar libremente por oro todos los dólares que tuvieran a una tasa de 35 dólares la onza.
Para principios de los años setenta, eso ya no era objetivamente posible. El volumen de dólares que poseían los bancos centrales extranjeros superaba por mucho la reserva de oro de Estados Unidos a 35 dólares la onza. El gobierno fran- cés de Charles de Gaulle, que resentía el dominio internacional de Estados Unidos y aspiraba a restaurar la “grandeza” de Francia, empezó a cambiar por oro sus reservas de dólares. Así, en agosto de 1971, el presidente estadounidense Richard Nixon cerró la “ventana del oro”, lo que terminó con la convertibilidad del dólar a mercadería universal de valor intrínseco (de trabajo). Tras unas cuantas conferencias internacionales inútiles, lo que surgió fue un no-sistema de tasas de cambio fluctuantes. Desde entonces, las tasas de cambio de divisas han estado determinadas por las condiciones del mercado, modificadas por intervenciones gubernamentales de vez en cuando. La razón por la que estoy explicando esto es que el régimen de tasas de cambio fluctuantes tuvo dos consecuencias a largo plazo, que subyacen a la actual crisis financiera.
Una: creó un gran y nuevo elemento de incertidumbre, es decir, el riesgo de pérdidas, en todas las transacciones financieras internacionales, especialmente las de largo plazo. Así pues, las tasas de cambio de divisas se convirtieron en una importante esfera de especulación financiera. Gran parte del libro de Das sobre el comercio de derivados habla de protegerse contra los cambios en las tasas de cambio de divisas y de especular con ellos.
Dos: al cortar los lazos entre el dólar y el oro, el capitalismo estadounidense, tanto al nivel corporativo como al nivel gubernamental, logró aumentar masivamente su deuda externa, sin otro límite superior que la voluntad de los gobiernos e inversionistas extranjeros de comprar activos denominados en dólares. Ahora el dólar vale alrededor de 20 centavos en términos del dólar de 1971. En el Financial Times de Londres (24 de noviembre de 2008), Richard Duncan subrayó este aspecto de la actual crisis mundial:
“Cuando Richard Nixon destruyó el Sistema Monetario Mundial de Bretton Woods en 1971 cerrando la ‘ventana del oro’ en el Tesoro, cortó el último vínculo entre los dólares y el oro. Lo que siguió fue una proliferación en espiral de instrumentos de crédito cada vez más espurios denominados en una divisa depreciada. El ejemplo más flagrante y letal de esta locura ha sido el crecimiento del mercado de derivados no regulado, que se ha inflado hasta alcanzar los 600 billones de dólares, lo que equivale a casi 100 mil dólares por cada habitante de la Tierra.”
Aumentar la tasa de explotación
En 1974-75 hubo un declive económico mundial muy pronunciado e importante. Aunque no duró mucho, tuvo consecuencias importantes, sobre todo en Estados Unidos. Al salir del declive económico, la clase capitalista estadounidense hizo un esfuerzo concentrado para aumentar la tasa de explotación del proletariado, es decir, la proporción de plusvalía con respecto a salarios. Los capitalistas exigieron de la burocracia sindical contratos entreguistas y la imposición de salarios más bajos para nuevas contrataciones, y lo obtuvieron. Trasladaron la producción del noreste y el medio oeste sindicalizados al sur y suroeste que no están sindicalizados, así como a países donde los salarios son bajos en Latinoamérica y Asia.
Esta ofensiva antiobrera, que comenzó bajo el presidente demócrata de derecha Jimmy Carter, aumentó bajo el aun más derechista presidente republicano Ronald Reagan. El aplastamiento de la huelga de controladores aéreos de PATCO en 1981, y la subsiguiente reacción rompesindicatos durante huelgas como la de Greyhound, marcaron el inicio de esta ofensiva. En ese entonces, nosotros abordamos la necesidad de que el movimiento obrero combatiera la ofensiva capitalista, especialmente en el artículo “Para ganar, darle duro a la patronal” (Spartacist [Edición en español] No. 15, julio de 1984). Lo que decíamos en “Darle duro”, que los obreros no pueden jugar con las reglas de los patrones, conserva toda su validez para el movimiento obrero estadounidense de hoy.
Aquí quiero enfatizar un aspecto de la ofensiva antiobrera de principios y mediados de los años ochenta que no era obvio entonces. El ascenso del monetarismo y la “desregulación” financiera como doctrina y como política en los Estados Unidos de Reagan y también en la Gran Bretaña de Thatcher estuvo en parte basado en el debilitamiento del movimiento obrero y fue condicionado por éste. En la Gran Bretaña, el giro decisivo a la derecha en la relación de fuerzas de clase fue la derrota de la huelga minera de 1984-85. La reciente nota de la camarada McDonald sobre el impacto de la crisis económica en Gran Bretaña señalaba que en 1986 el gobierno de Thatcher “desreguló” la City de Londres. No fue accidental, como se dice, el que la especulación con capital financiero se desatara justo después de la derrota de la huelga minera.
En Estados Unidos durante los años ochenta, que los liberales llaman frecuentemente “la década de la codicia”, hubo una redistribución masiva del ingreso hacia arriba, combinada con un aumento masivo en la deuda externa de Estados Unidos. El gobierno de Reagan recortó los impuestos para los ricos mientras aumentaba enormemente el gasto militar en la creciente Segunda Guerra Fría contra la Unión Soviética. Para financiar los grandes déficits gubernamentales que resultaron, una gran porción de los bonos del Tesoro recién emitidos se vendió en el extranjero, especialmente a los japoneses. En el lapso de dos o tres años, Estados Unidos pasó de ser la nación más acreedora del mundo a ser la más endeudada.
La redistribución del ingreso hacia arriba y el creciente endeudamiento exterior de Estados Unidos estuvieron orgánicamente vinculados a la desindustrialización del país. Grandes extensiones del medio oeste llegaron a conocerse como el “cinturón del óxido”. A mediados de los años sesenta, la manufactura constituía el 27 por ciento del producto interno bruto estadounidense y empleaba al 24 por ciento de la mano de obra. Para principios de la década de 2000, el peso de la manufactura se había reducido al catorce por ciento de la producción total y empleaba sólo al once por ciento de la mano de obra total.
Básicamente, los salarios reales por hora para obreros de base llegaron a su punto más alto a principios de los años setenta. Durante la mayor parte de las últimas tres décadas y media, la compensación real por unidad de trabajo ha estado por debajo de ese nivel. Sólo ocasional y brevemente, por ejemplo en la fase final del auge económico de los años noventa, los pagos netos reales por hora se han acercado o han superado a los de principios de los setenta. En la medida en que las familias obreras han aumentado sus ingresos en las últimas décadas, ha sido debido a que ambos cónyuges tienen trabajos de tiempo completo, trabajan muchas horas extras o hasta en dos empleos, si es que hay tales empleos disponibles.
Sin embargo, para el principio de la década de 2000, estos medios generalizados de aumentar el ingreso familiar prácticamente se habían agotado. Al mismo tiempo, los trabajadores han enfrentado un agudo aumento en ciertos gastos básicos: la vivienda (tanto comprada como rentada), los servicios médicos y las colegiaturas universitarias para sus hijos. Así que han tenido que endeudarse más. En la víspera de la actual crisis, a principios de 2007, el promedio de endeudamiento familiar era 30 por ciento mayor que el ingreso anual disponible. Esto fue posible principalmente porque las familias adquirieron préstamos respaldados por sus viviendas “aprovechándose”, por decirlo así, de la entonces creciente burbuja en los precios de la vivienda.
El auge de los punto com y la burbuja inmobiliaria
Para entender la burbuja en los precios de la vivienda que hubo a principios y mediados de la década de 2000, hay que retroceder un poco para mirar el llamado auge de los punto com de mediados y finales de los años noventa. Éste fue un clásico ciclo de auge y caída como los que describió Marx en El capital. Una ráfaga de inversiones, principalmente en nueva tecnología —en este caso, la informática, los servicios de Internet y las telecomunicaciones—, aumenta lo que Marx llamó la composición orgánica del capital. Esto es el valor de los medios de producción (el tiempo de trabajo encarnado en ellos) necesario para emplear trabajo vivo. En la economía burguesa, se llama capital por trabajador. Un aumento en la composición orgánica del capital hace bajar la tasa de ganancia. Incluso si la productividad aumenta y los salarios no, el aumento de la ganancia por trabajador no compensa el incremento de capital por trabajador.
Esta dinámica pudo observarse claramente en el auge en los noventa del sector de telecomunicaciones, uno de los pilares de la “nueva economía” o “revolución TI (tecnología de la información)”. La recuperación de capital de las empresas de telecomunicaciones cayó continuamente del 12.5 por ciento en 1996 al 8.5 por ciento en 2000. En ese entonces, un analista de Wall Street, Blake Bath, describió a su modo la ley de la disminución de la tasa de ganancia aplicada a las telecomunicaciones. “Parece que el sector está muy sobrecapitalizado”, juzgó. “El gasto ha aumentado a niveles absurdamente rápidos con respecto a los ingresos y ganancias que ese gasto produce” (Business Week, 25 de septiembre de 2000). O, como lo puso Marx en el volumen III de El capital: “El verdadero límite de la producción capitalista lo es el propio capital [énfasis en el original].”
En 2000-01, el auge de los punto com se convirtió en caída, dando paso a una recesión. Buscando suavizar el impacto del declive económico, Alan Greenspan, director de la Reserva Federal (el banco central estadounidense), inundó con dinero los mercados financieros. Para 2003, la Fed recortó la tasa de interés sobre los préstamos a corto plazo de sus bancos miembros del 6.5 al uno por ciento, lo que en ese momento fue el interés más bajo en medio siglo. Durante la mayor parte de este periodo, la llamada tasa de fondos federales estuvo por debajo de la tasa de inflación. En los hechos, el gobierno estaba regalando dinero a los financieros de Wall Street. A finales de 2004, el Economist de Londres advirtió que “la política de dinero fácil” de Estados Unidos “ha desbordado sus fronteras” y “ha inundado los precios de las acciones y las casas en todo el mundo, inflando una serie de burbujas de precios sobre activos.”
En el centro de la actual crisis hay un tipo de instrumento financiero conocido como derivado. Los tradicionales títulos financieros primarios —bonos y acciones corporativos— representan en el sentido legal y formal la propiedad sobre bienes, es decir, bienes y servicios que encarnan valor de uso así como valor de cambio como productos del trabajo. Los derivados se basan en los títulos primarios o están conectados a ellos de alguna forma. Un tipo importante y típico son las coberturas por riesgos crediticios. Formalmente, y quiero enfatizar la palabra formalmente, es una especie de póliza de seguro contra la insolvencia de los bonos corporativos. Sin embargo, uno puede comprar un canje financiero contra el impago del crédito sin tener los bonos corporativos. En ese caso es una forma de especular con que la corporación se vuelva insolvente. Imaginen que 20 personas están aseguradas contra el incendio de un mismo edificio, 19 de las cuales no son dueñas del edificio. Bueno, bienvenidos al mundo de los derivados. Además, se puede especular con el cambio en el precio de una cobertura de riesgo crediticio mediante lo que se conoce como opciones put y call.
El punto básico es que se han acumulado derivados sobre derivados sobre otros derivados. Para cuantificar: en 2005, si se sumaba todo el valor nominal en el mercado de todos los derivados del mundo, el resultado era tres veces mayor que el de los títulos primarios en los que supuestamente se basan. Para entender la extrema gravedad de la actual crisis financiera, hay que reconocer la inmensa magnitud de lo que Marx llamó “capital ficticio” que se ha generado en las últimas décadas. A principios de los años ochenta, si se sumaba el valor nominal en el mercado de todos los bonos y acciones corporativos y también de los bonos gubernamentales por todo el mundo, el resultado se aproximaba a la producción anual de bienes y servicios, lo que los economistas burgueses llaman el producto interno bruto global. En 2005, el Fondo Monetario Internacional calculó que si se hacía esa misma operación, el valor de sólo los títulos primarios era casi cuatro veces mayor que el producto interno bruto global. Y si se añaden los derivados, la cantidad de riesgo en el sistema financiero se ha multiplicado muchas veces.
Charles R. Morris, un periodista financiero de mentalidad crítica, describió cómo se tramó este Everest de “riqueza” espuria de papel:
“¿Cómo pudo llegar tan alto el apalancamiento? En la clase de instrumentos de los que hemos estado hablando, hay relativamente pocos ‘nombres’ o empresas subyacentes, cuyas acciones son ampliamente intercambiadas, unos cuantos cientos cuando mucho. Y un número relativamente pequeño de instituciones, especialmente los bancos globales, los bancos de inversión y los fondos crediticios sin regulación, realizan la mayor parte de este intercambio. De hecho, han construido una inestable torre de naipes de deudas vendiéndoselas y comprándoselas entre ellos, registrando ganancias en cada operación. Ésta es la definición de un esquema piramidal. En la medida en que el régimen de dinero gratuito previno la insolvencia, la torre podía tambalearse, pero seguía en pie. Pero pequeñas alteraciones en cualquier parte de la estructura pueden derribar toda la torre, y los movimientos sísmicos que ya se sienten prometen alteraciones muy grandes.” [énfasis en el original]
—The Trillion Dollar Meltdown: Easy Money, High Rollers, and the Great Credit Crash [El desplome del billón de dólares: dinero fácil, apostadores fuertes y el gran crac crediticio] (2008)
Conforme colapsa la torre de deudas, presiona implacablemente a la baja los precios de todos los activos financieros que no sean títulos gubernamentales del Primer Mundo. Y pronto puede sucederle también a éstos.
Impacto en Europa Occidental y Japón
La crisis financiera ha exacerbado enormemente las tensiones y conflictos de interés interimperialistas en lo que cada vez se conoce más como la des-Unión Europea. Los diversos esquemas de rescate nacionales han intensificado la competencia financiera al interior de la UE. El capital monetario especulativo de corto plazo entra a aquellos países —como Irlanda, inicialmente— en los que la política gubernamental hace parecer más seguros a los bancos y otras instituciones financieras. Y luego vuelve a salir cuando otros gobiernos ofrecen otros paquetes de rescate aparentemente más generosos.
También hemos visto una ruptura creciente entre los dos países centrales de la UE y la zona del euro: Alemania y Francia. El vanagloriado presidente francés, Nicolas Sarkozy, que por casualidad también ocupó la “presidencia” rotativa de la UE durante la segunda mitad de 2008, se presenta a sí mismo como el salvador del capitalismo mundial. Ha impulsado varios ambiciosos esquemas regulatorios financieros y de “estímulo” económico tanto en la UE como internacionalmente. No hace falta decir que las poses de Sarkozy no le han ganado amigos entre los gobernantes de los estados imperialistas fuera de Francia.
En particular, la clase dominante alemana, representada por el gobierno de coalición de demócratas cristianos y socialdemócratas, ha rechazado groseramente los diversos esquemas del francés. Nada de geld alemán, declaman, va a gastarse para costear el libertinaje y las flaquezas económicas de sus “socios” europeos. Más en general, quienes mandan en Berlín han insistido que le corresponde a otros países —léase Estados Unidos— arreglar sus propias economías de un modo que ayude también a Alemania. En palabras del ministro de economía alemán Michael Glos: “Sólo podemos confiar en que las medidas que adopten los otros países…ayuden a nuestra economía de exportaciones” (Financial Times, 1º de diciembre de 2008). ¡Siga soñando, Herr Minister!
Japón, que desempeña un papel muy importante en la economía mundial, no ha recibido suficiente atención de la prensa financiera estadounidense. Japón es la segunda economía más grande del mundo. Y, de manera más importante, el mayor acreedor del mundo. Aunque China lo ha superado recientemente como el mayor propietario de títulos del gobierno estadounidense, Japón es un acreedor mucho mayor de las corporaciones privadas de todo el mundo.
En 1989-90, estalló una burbuja de bienes raíces y valores bursátiles en Japón, lo que dio paso a una década de estancamiento, que más tarde llegó a ser conocida como “la década perdida”. Las autoridades monetarias forzaron la baja en las tasas de interés a prácticamente cero para estimular la inversión. Lo que pasó fue que esta medida funcionó, pero no en la forma que las autoridades del gobierno pretendían. El enorme exceso de capacidad industrial y de “préstamos bancarios morosos” desalentaron las inversiones adicionales en el mismo Japón. Así que los financieros japoneses y los inversionistas de todo el mundo pidieron préstamos baratos en Japón para luego invertir en otros países donde por algún motivo u otro la tasa de rendimiento era mayor. En la prensa financiera esto se conoció como el “carry trade de yenes”.
Ahora, esta práctica ha sido obligada duramente a invertir su marcha. Es decir, los inversionistas están vendiendo sus activos en todo el mundo, a precios cada vez más bajos, para pagar las deudas que contrajeron con los bancos y otras instituciones de Japón. Pero esto se ha convertido en un proceso contraproducente, pues, conforme este dinero entra a Japón, hace que el valor del yen aumente respecto a las divisas de casi todos los demás países en los que los deudores habían invertido. Así que eso aumenta el peso de su enorme deuda y de los futuros pagos. Imaginen que están vaciando una gran tina de agua, y que por cada cubeta que sacan, una cubeta y media entra por un conducto subterráneo. Bueno, ésa es la situación que enfrentan los inversionistas extranjeros y japoneses que por más de una década aprovecharon el “carry trade de yenes”.
Al mismo tiempo, el aumento en el precio del yen está haciendo que aumente el valor de los bienes japoneses en los mercados mundiales en un momento en el que la demanda global disminuye rápidamente. El núcleo del capitalismo industrial japonés está recibiendo un fuerte golpe. Por primera vez en siete décadas, Toyota espera tener pérdidas este año fiscal en sus negocios de autos y camiones. Sony ha anunciado que despedirá a cinco por ciento de la fuerza de trabajo de su división de electrónica y que cerrará hasta seis fábricas alrededor del mundo.
La crisis global sacude la economía “socialista de mercado” de China
Así que, ¿qué hay de China —que entendemos no es capitalista, sino un estado obrero burocráticamente deformado—? Durante la crisis financiera del Asia Oriental de 1997-98, China logró evitar el impacto de la crisis al expandir sustancialmente la inversión en construcción e infraestructura industriales. Y el régimen estalinista de Beijing está tratando de repetir esas medidas ahora. A principios de noviembre anunció un gran paquete de estímulo (equivalente a 585 mil millones de dólares) que se enfoca en expandir la infraestructura: vías férreas, carreteras, aeropuertos, puertos y cosas así. Posteriormente, sin embargo, ha resultado que la cantidad es mucho menor que la que se había indicado originalmente. Sólo una cuarta parte de los fondos vendrán del gobierno central; las otras tres cuartas partes deberán salir de organismos gubernamentales locales y bancos estatales. Pero los recursos financieros de estas instituciones son mucho más limitados. Stephen Green, un economista del Standard Chartered Bank de Shanghai, comentó al respecto: “Con la caída de las rentas públicas, es difícil imaginar cómo podrían los gobiernos, bancos y empresas locales compensar el resto de los Rmb 4 billones” (Financial Times, 15-16 de noviembre de 2008).
El camarada Markin y yo hemos estado discutiendo sobre el impacto que tendrá la crisis mundial en China. Y los dos coincidimos en que, esta vez, a diferencia de lo que ocurrió a finales de los noventa, la economía china no va a salir básicamente ilesa. Para empezar, éste no es un declive económico regional sino global. Y está centrado en Estados Unidos y Europa Occidental. Todo indica que va a ser muy grave y bastante prolongado. Una de sus consecuencias es que incrementa el proteccionismo antichino en Estados Unidos y Europa Occidental.
Vamos a ver, y ya estamos viendo, el lado malo y la inflexibilidad de lo que los estalinistas chinos llaman la economía “socialista de mercado”. En China hay decenas de miles de fábricas que emplean a decenas de millones de trabajadores y que pertenecen a empresarios nacionales, capitalistas chinos de ultramar de Hong Kong y Taiwán y corporaciones extranjeras que producen bienes específicamente destinados a los países capitalistas avanzados, bienes como juguetes, reproductores de CDs y sistemas de posicionamiento global para autos. Estas fábricas no pueden virar fácil y rápidamente su producción a, digamos, electrodomésticos para los obreros y campesinos chinos. Y eso sería así incluso si el Ejército de Liberación Popular volara helicópteros sobre los barrios obreros y las aldeas campesinas arrojando paquetes de dinero a los habitantes.
Además, el régimen de Beijing ha alentado su propia versión de la burbuja de precios de la vivienda y un auge en la construcción residencial. La numerosa y cada vez más pudiente pequeña burguesía urbana china —los yuppies chinos— pidieron préstamos para comprar, construir y expandir casas, no sólo para vivir en ellas, sino como inversión financiera. Esperaban que sus precios en el mercado continuaran subiendo en espiral. Bueno, pues la burbuja de la vivienda ya reventó. En un vecindario acomodado de Beijing, el precio de compra de departamentos nuevos cayó en un 40 por ciento entre febrero y octubre del año pasado. El Economist de Londres (25 de octubre de 2008) comentó: “El mercado de la vivienda produce desagradables sorpresas a las nuevas clases medias de China.” Desde luego, nosotros no estamos tan preocupados por las desventuras de los yuppies chinos. Sin embargo, nos preocupa mucho el efecto que el colapso de la burbuja de los precios de vivienda tenga en nuestra clase: el proletariado. Este colapso tuvo el efecto de deprimir la industria de la construcción residencial, mucha de cuya mano de obra consiste en obreros hombres emigrados del campo.
Lo que resulta de todo esto es que China, a diferencia de casi todos los países capitalistas, no va a entrar en una recesión; pero es probable que sí experimente un declive agudo en su tasa de crecimiento, que en el último par de décadas ha promediado cerca de un diez por ciento. Correspondientemente, habrá un gran aumento en el número de desempleados urbanos, tanto obreros que sean despedidos del sector privado como campesinos que lleguen a las ciudades en busca de empleos sin poder encontrarlos. Según las cifras oficiales, para el final de noviembre, 10 millones de trabajadores migratorios perdieron sus empleos en la China urbana. Y esta angustia económica va a producir un aumento en el descontento social. Ya ha habido protestas furiosas de los obreros fabriles despedidos en el delta del Río Perla, la principal región china de manufactura ligera para los mercados del Primer Mundo. Lo que no sabemos ni podemos saber es si el aumento del descontento obrero desestabilizará la situación política. Eso está más allá del alcance de nuestro conocimiento actual.
La resurrección del keynesianismo
¿Qué es más probable que ocurra? Todo indica que éste será un declive económico mundial excepcionalmente grave y prolongado, especialmente duro en Estados Unidos y Gran Bretaña. Al nivel ideológico y, en menor medida, al nivel de las políticas de gobierno, vamos a ver, y ya estamos viéndolo, un giro de derecha a izquierda en el espectro político burgués: políticas fiscales basadas en el aumento del gasto deficitario, nacionalización parcial de los bancos y otras instituciones financieras, intentos de expandir y apretar la regulación de las transacciones financieras y cosas así.
El camarada Robertson y otros han observado que el monetarismo como doctrina quedó completamente desacreditado y que el keynesianismo está otra vez de moda. He encontrado más referencias positivas a John Maynard Keynes en la prensa financiera de lengua inglesa en las últimas seis semanas que en los últimos diez años. La camarada Blythe señaló que hay un mito liberal muy enraizado en Estados Unidos de que fue el New Deal de Franklin Roosevelt, basado en las doctrinas de Keynes, lo que sacó a Estados Unidos de la Gran Depresión de los años treinta. No, lo que sacó a Estados Unidos de la Depresión fue la expansión de las “obras públicas” durante la Segunda Guerra Mundial, y por “obras públicas” quiero decir tanques, bombarderos, portaaviones y la bomba atómica.
Ya hemos escrito sobre el keynesianismo en el pasado, desgraciadamente, en un pasado demasiado distante en términos de la historia de nuestra tendencia. Les recomiendo en particular tres textos. A principios de los años sesenta, Shane Mage, uno de los fundadores de nuestra tendencia, escribió una tesis doctoral, “La ‘ley de la tendencia decreciente en la tasa de ganancia’: Su lugar en el sistema teórico marxista y relevancia para la economía estadounidense” (Universidad de Columbia, 1963). Por cierto, su asesor de tesis fue Alexander Ehrlich, el autor de The Soviet Industrialization Debate 1924-1928 [El debate sobre la industrialización soviética, 1924-1928]. La obra de Mage contiene una sección en la que explica la diferencia entre el entendimiento de Marx y el de Keynes sobre cuál es la causa básica de los declives económicos. En el declive económico mundial de 1974-75, yo escribí un artículo llamado “Marx vs. Keynes” (WV No. 64, 14 de marzo de 1975, reimpreso en WV No. 932, 13 de marzo de 2009), que era en parte teórico y en parte empírico. Y en 1997-98, WV publicó una serie bajo el encabezado general “Wall Street y la guerra contra la clase obrera”. La tercera parte, “El New Deal de los años treinta y el reformismo sindical” (WV No. 679, 28 de noviembre de 1997), contiene un análisis de Keynes a nivel teórico y un análisis empírico de Estados Unidos durante los años treinta, las medidas reales del New Deal y los acontecimientos económicos de la Segunda Guerra Mundial.
Quiero concluir con un par de puntos en los que la situación actual difiere de la de los años treinta. Como ya he indicado, la situación actual es muy diferente en tanto que la enorme cantidad de deudas contractuales nominales y legales que no pueden pagarse supera por mucho, por grandes múltiplos, los recursos financieros de los gobiernos capitalistas. En Gran Bretaña y en Italia ya están teniendo dificultades para financiar los crecientes déficits presupuestales que resultaron de los diversos esquemas de rescate. El Financial Times (1º de diciembre de 2008) cita a Roger Brown, un analista financiero del banco suizo UBS, que señaló:
“Los gobiernos ya están teniendo problemas, lo que no presagia nada bueno viniendo poco después de la recapitalización [de los bancos] y del anuncio de que se necesitan más fondos adicionales.
“Debemos preguntarnos si habrá suficientes inversionistas para comprar los bonos, o al menos si esto no impulsará los rendimientos muy arriba para atraerlos.”
Así que todos estos esquemas de rescate pueden compensar cuando mucho una pequeña fracción de las pérdidas.
Lo segundo es que Estados Unidos está entrando en este profundo declive con una enorme deuda preexistente, que en gran parte pertenece a gobiernos e inversionistas del este asiático. Y esto pone un límite superior bastante estrecho a los gastos deficitarios adicionales. En su primer pronunciamiento después de las elecciones, Barack Obama trató de disminuir, no de alentar, las expectativas de que Estados Unidos volverá pronto a la “prosperidad”: “Lo he dicho antes y lo repito ahora: no va a ser rápido ni va a ser fácil para nosotros salir del agujero en el que estamos.” Así habló el nuevo jefe del ejecutivo del país capitalista más poderoso del mundo.
Así que ¿cuál es la solución? Es, como sabemos, una simple y radical. La clase obrera debe adueñarse de los recursos productivos de la sociedad —las fábricas, los sistemas de transporte, los sistemas de generación de energía eléctrica— de los capitalistas y, mediante el establecimiento de una economía planificada, usar estos recursos en el interés de la clase obrera y de la sociedad en su conjunto. Pero, para hacer eso, hace falta un partido político que represente los intereses de la clase obrera contra los de la clase capitalista. En Estados Unidos, un partido como ése también defendería los derechos e intereses de las minorías oprimidas negra y latina, lucharía por los derechos de los inmigrantes y todos los demás sectores oprimidos de la sociedad. Para construir un partido así, los obreros deben romper, en particular, con el Partido Demócrata, es decir, el más liberal, o el que suena más liberal, de los partidos del capitalismo esta- dounidense. También es necesario deshacerse de la burocracia sindical procapitalista existente y remplazarla con una dirigencia que luche por los intereses de los obreros y, otra vez, de todos los oprimidos. Y sólo cuando eso haya ocurrido será posible llevar a cabo un principio básico, a saber, que quienes trabajan deben gobernar.■
http://www.icl-fi.org/espanol/eo/31/crisis.html
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